专访铜梁龙总经理李平：未来目标是让重庆铜梁龙成为独具特色的城市象征

记者鲁蜜报道 重庆足球重返顶级联赛，得益于一支来自外地的全新管理团队。他们带着对足球的热情和初心，扎根于重庆这片足球热土，面对的不仅有冲超的竞技压力，还有与城市文化和本土资源深度融合的全新课题。

经过一年的磨合，这支团队与俱乐部携手发展，双方达成了较好的契合。这一年里的坚持与突破，既是团队与城市的相互奔赴，也是足球情怀与产业思维碰撞出的精彩成果。近日，铜梁龙俱乐部总经理李平接受本报专访，畅谈心路历程。

◆《足球》：8日那天客场冲超成功后，您提到“这一年不容易”，当时站在场边最深刻的感受是什么？完成冲超是否超出了年初的预期？

李平：赛季初我们就把冲超定为目标，但坦白说，当时并没有百分百的把握，因为赛季漫长，谁也无法预知中途会遇到什么情况。站在场边，我最强烈的感受是梦想成真的激动，也庆幸这一年的付出没有白费，运气也站在了我们这边。

不过，激动过后迎面而来的是更多压力。冲超不易，站稳脚跟、完成保级、持续发展才是接下来的重点。对我来说，那一刻算是实现了年初的核心目标，心中悬着的一块石头终于落地，有种卸下重担的释然，也为球队的坚持感到欣慰。

◆俱乐部年轻，队伍中也有许多年轻球员。经过这一年，你觉得球队成长的关键是什么？

主要有两点：首先，年轻带来了无限可能和向上的动力。队里大多数是处于成长阶段的年轻球员，他们还未定型，对未来充满期待，渴望不断进步。即使部分球员本赛季出场时间不多，也始终保持着提升的动力，这种内生驱动力是成长的关键。同时，像黄希扬这样的老将发挥了特殊作用，形成了良好的传帮带氛围。其次，是纯粹且团结的团队氛围和良性竞争。虽然队伍人员有变化，来自不同俱乐部的球员和外援更迭，但大家的想法都很简单，就是专注于训练和比赛，没有杂念。队内保持良性竞争，球员自律，不分心，这种纯净且团结的氛围支撑着球队和每位球员稳步提升。

◆冲超成功后，球迷自发迎接，街头“雄起”声此起彼伏，这种城市级的热情反馈，是否让你对足球与重庆的联系有了更深的体会？

之前无论是看世界杯、五大联赛转播，还是听说重庆球迷基础好、热情足，都只是间接了解，没能亲身感受，但这次真切体验到了。其实，不仅是冲超后，之前从陕西、广西客场回来时，球迷也自发接机，区里也有庆祝活动，那种纯粹而浓烈的热情就在眼前。

感觉这不再是别人的故事，而是我们亲历的经历。这说明足球不仅是球队的事情，更是城市情感的寄托，这种深度的联结是之前通过屏幕或传闻无法感受到的。

◆本赛季，球队经历过八连胜领跑，也经历过五轮不胜，连败后换帅，最终三连胜重回正轨。中间有段时间你站在球迷面前，当时心情如何？

在这个行业待久了，我见过很多情况。其实球队本赛季的起伏，是职业足球常见的表现。我很清楚球队内部没有原则性问题，连败只是状态、运气或战术方面的问题，这些都能调整，所以我一直有信心。面对球迷时，我心态很平和。我理解他们的批评和情绪，也想让大家知道“球队没问题，只是暂时低谷”，所以不仅是安抚，更希望双方相互理解，理性看待。换帅后，我们的调整主要聚焦战术层面，内部稳定没有受影响，只需针对性优化防守或进攻策略。

◆换帅是赛季的关键节点，张外龙指导仅用六天时间接手球队，迅速带队回归正轨。俱乐部在选择教练团队时，最看重哪些特质？

换帅时赛程紧张，距离客场比赛只有一周，后续还有七场关键比赛，因此俱乐部选教练团队最看重的是熟悉度——一是对球队和球员的了解，二是对联赛环境的熟悉。这样可以最大程度减少磨合时间，快速适应并调整，帮助球队尽快回到正轨。

◆球队U23球员贡献了大部分进球和近六成出场时间，年轻球员表现亮眼但状态波动明显，俱乐部如何平衡成绩与人才培养？

成绩与人才培养并不矛盾，关键是在实战中给予年轻球员信任和支持，促进他们成长。他们的状态波动和球队战绩波动一样，都是成长过程中的正常现象。即使像向余望这样赛季初连续进球、稳居本土射手前列的球员，也会经历连续多轮未进球的阶段，包括从国字号回来后一度情绪低落。但即使有几场比赛没进球，他在防守和为队友创造空间方面仍有贡献，我们依然信任他，继续给予出场时间，包括主罚点球。

我始终相信，年轻球员最好的成长路径是在比赛中甚至逆境中历练。如果只在顺境中表现出色，缺少波折，很难真正成熟。我们也与他沟通过，给予鼓励和支持，希望他作为队长承担责任，这份信任帮助他克服了心理难关。我认为心理成长远比一时的状态起伏更重要。

此外，年轻球员知名度提升后，难免面临更多关注和批评，这既是压力也是动力。外界的反馈促使他们提升自我，学会以平和心态面对负面评价，这正是职业球员走向优秀的必经之路。我们相信，只要球员具备成为优秀球员的核心条件，给予足够耐心和舞台，他们一定能度过波动期，实现个人成长与球队成绩的双赢。

◆《足球》：大家都很好奇，投资人为什么选择重庆铜梁龙？看中了什么？你个人如何看待重庆足球市场？

李平：谈重庆之前，我想先说说我们为什么投资足球。原因很简单，就是看好体育产业，对足球有情怀，并希望推动中国足球健康发展。这与金元足球时代大多数依赖投资人主业的投资逻辑完全不同，当时大多数投资人并不把足球当主业，而是附属品。我们投资人纯粹是投资足球，因为看好中国体育产业的未来，而职业足球是体育产业中的重要项目。

近年来中国足球在国际赛场表现不佳，各级队伍成绩不理想，单靠指责毫无意义。我们认为，真正有情怀的人应该主动行动，职业足球是体育产业的核心板块，联赛健康发展是球员成长的土壤。只有每个俱乐部都能独立生存、持续发展，联赛水平才能提升，国家队成绩才能有保障。这既是我们的理想，也是投资的根本逻辑。不仅是生意，更带着热爱和责任，做长期且有价值的事。

基于此，我们最终选择投资重庆足球，主要看重两个方面：一是重庆作为直辖市，理应拥有一支高水平球队，这座城市具备顶级联赛球队发展的空间和条件；二是这支队伍年轻充满活力，球员基础好，有成长潜力。两者结合，我们决定落户这里。

◆今年俱乐部与向余望等几名本土年轻球员签订了五年长约，俱乐部对本土球员的培养规划是怎样的？

俱乐部坚持年轻化和本土化的长期建队理念，这一点不会改变。无论是签下五年长约的向余望，还是其他本土球员，我们都会留住他们，虽然合同期限不同，但培养和重视程度一致。对于职业俱乐部来说，全员本土化不现实，但我们会保持较高比例的本土球员配置，这是俱乐部扎根重庆的基础。只有深耕本土，打造符合城市特色的球队品牌，才能赢得球迷真正认可，也让球队更具凝聚力。国安、申花、泰山等老牌俱乐部的青训发展历程也证明，从本土扎根、稳步积累，才能实现长期向上发展。我们将继续沿着这个方向，持续为本土年轻球员提供成长平台，让他们成为球队未来的核心力量。

◆俱乐部已与市体育局共建U16梯队，未来持续发展的计划是怎样的？

目前俱乐部梯队建设确实存在短板，主要原因是俱乐部成立仅两三年，还没足够时间和条件构建完整梯队体系。因此，我们从实际出发，首先联合体育局共建U16梯队，成员均为重庆本土青少年。体育局作为行业主管单位，可以与俱乐部整合资源，提高人才培养效率，这支梯队也将承担市里相关比赛任务，成为俱乐部直属梯队。

其次，结合重庆青训现状，我们重点建设低年龄段梯队，今年已组建U9和U10梯队。之所以从这个年龄段开始，是因为重庆多年缺乏顶级职业球队，导致不少优秀青少年球员流失，直接组建U15至U18等高年龄段梯队面临人才选拔限制。待低年龄段梯队成长起来，再逐步搭建更高年龄段梯队。预计三年左右，随着这些孩子成长，俱乐部将完善全年龄段梯队体系，形成完整人才培养链条。

◆低价票、常态化“球迷专列”、商圈第二现场等接地气运营方式，使主场上座率稳定在95%以上，这些创新举措如何结合重庆城市基因设计？

我认为，职业俱乐部的持续发展不能仅靠一线队和青训，必须用产业思维布局。青训是竞技核心，日常运营、品牌打造、商务开发等商业市场工作，是平衡投入产出的关键。我们一直倡导低票价，旨在回馈球迷，让更多人有机会走进球场。高上座率不仅凝聚人气，也催生更高商业价值。考虑到重庆地域广、人口多，且体育场容量有限，许多球迷难以现场观赛，我们还打造了商圈第二现场等多元场景，让更多人能及时观看比赛，这也是职业俱乐部应深耕的方向。

此外，我们意识到商业收入是俱乐部重要营收来源，长期合作的核心是双向价值创造。无论是汽车、啤酒等合作伙伴，合作不能单靠一方需求，俱乐部要为赞助商创造实际价值，满足其需求，同时品牌方也要认可俱乐部的发展潜力，相信球队和团队。2025赛季，无论是老合作伙伴还是新加盟品牌，都是基于这种双向扶持理念携手合作，只有这样才能持久，而非短期利益捆绑。

◆未来有何想法继续将足球转化为商业价值，比如推出更多“足球+文旅”融合项目？

今年我们与铜梁区文旅委合作推出“一张球票游铜梁”活动，旨在结合本地资源，联动区域发展，既为球迷提供福利，也促进城市消费。或许初期不少球迷了解不深，明年我们会继续深化此类合作，不断优化、整合并开发更多商业项目。我们希望创造更多商业价值点，既满足球迷需求，也为地方经济和文旅发展贡献力量。这也是俱乐部扎根本土、回馈城市的应有之义。

◆俱乐部管理层是外地团队，这一年里，你与本地的衔接及各项工作融合如何推进？你对重庆的足球文化及城市文化已经了解或习惯了吗？

我现在已经完全适应了重庆的工作节奏。来到这里后，无论是与主管单位、政府相关部门，还是合作伙伴、球迷，沟通都非常顺畅。我明显感受到重庆足球发展的营商环境非常优越，在我看来属于国内领先水平。至于足球精神，它其实不分地域，我认为足球是全球通用的语言，作为大众运动，其精神核心在各地都能被认同。只要真心热爱和理解足球，无论在哪里投资或参与足球相关工作，都能感受到这份纯粹的热情与力量，地域隔阂不存在。

◆《足球》：冲超成功后，你提到“这是一段全新旅程的开始”，俱乐部为明年中超设定了哪些核心目标？

李平：一线队下赛季的核心竞技目标，当然是在中超站稳脚跟。作为一支年轻球队，首次征战中超，联赛的竞争压力和节奏与之前完全不同，所以具体的排名目标如保级或争取更高名次并不现实。我始终认为，重庆具备发展职业足球的所有条件，也配得上顶级联赛的位置。回归中超，首要任务是稳固立足。这个目标涵盖多个方面，成绩只是其中之一，年轻球员的培养尤为重要。队中有大量年轻球员，他们如果能在中超高强度对抗中获得实战经验，自然会快速成长。我们的最终目标，是让俱乐部在中超实现健康、可持续的发展。

◆你经历过金元足球的兴盛与衰退，运营这家新俱乐部时，以往经验会产生碰撞吗？

从运营角度看，我认为必须把职业俱乐部当作一家公司来管理。用企业化思维和中长期规划推进，同时平衡政府支持与市场化运作，这是可持续发展的关键。职业足球是产业，俱乐部本质是企业，不能仅当“一支球队”运营。必须依靠规范化的企业管理逻辑，这是俱乐部长期发展的基础。过去不少俱乐部的问题，正是因为未建立完善的企业化运营体系。

近年来，许多俱乐部进行了股改。我认为，足球的大众性和地域性决定其发展离不开政府支持，这是稳定发展的重要保障。但俱乐部不是体工队，不能完全依赖政府，必须以市场化运作为核心。这两者并不矛盾，而是共同构成俱乐部收入与发展的支撑，需要统筹考虑。过去经验告诉我们，如果以公司的视角看待，投资足球是长期行为，不能搞短期冲刺。现阶段亏损应视为“战略性亏损”，投资前应明确三到五年亏损范围和承受底线，同时制定中长期规划，比如前期投入后，四到六年内逐步实现收支平衡。没有清晰长期规划，仅靠短期热情或单一依赖政府支持，最终发展会陷入困境。

◆引援是球迷最关心的话题之一，结合球队年轻化阵容特点，冬季转会窗口开始筹备了吗？

我们完全理解，也知道大家在网上热烈讨论。球队引援有明确的周期性，这是必须推进的工作。在现有基础上进行一定程度升级也是必然的。包括2026年教练组的组建，前期已在逐步筹备，后续肯定会有相应调整和补充，具体细节会按计划推进，这都是职业足球运营中符合规律的常规操作，请球迷放心。

◆主场选址是目前最大的悬念，进展如何？在铜梁本地场地升级与主城区龙兴足球场之间，主要考虑因素是什么？何时能向球迷公布最终结果？

相关确认工作预计会推进较快，因为这是明确球队发展方向、保障明年各项工作顺利开展的重要前提。主场确定需要综合考虑多方面因素。所有体育场的所有权和运营方均为国资背景，与他们合作涉及诸多细节，比如场地是否符合中超合规标准、档期是否匹配赛事安排、区域运营及配套设施是否完善等。职业联赛日益规范，场地作为核心硬件，必须满足所有合规要求，需要逐项落实细节。此前许多球迷和媒体询问进展，我们确实一直在推进，没有其他复杂因素，只是需要时间核实各项条件。一旦确定主场选址，会第一时间向外公布。

◆重庆足球曾辉煌也经历低谷，如今铜梁龙承载着城市希望，你认为这支球队未来在重庆足球发展中将扮演怎样的角色？

我认为，足球具有鲜明的地域性，更是城市精神的载体，能够凝聚城市向心力，创造丰富的社会价值，对提升城市软实力、打造城市名片意义重大。我们希望这家俱乐部和这支球队，能在重庆足球史上留下浓重一笔。短期内，我们要肩负起重庆足球代表的责任，长期则通过球队展现重庆足球精神，将重庆足球文化传播到全国各地。就像慕尼黑、北京、济南都有代表城市的球队一样，我们也期待未来提到重庆时，大家能立刻想到我们，认可我们是重庆足球的标志性存在，让重庆铜梁龙成为独一无二的城市符号。

◆站在中超的新起点，你最想对一直支持球队的球迷说些什么？

我们最希望球迷能成为球队长期的陪伴者，赢球时为我们欢呼喝彩，输球或球队发展遇到困难时，能多一些包容和成长空间。我们知道，球迷最核心的诉求是球队赢球，我们希望与大家形成深度情感共鸣。顺境共享喜悦，逆境互相支持，这种双向的信任和陪伴，是俱乐部和球队最宝贵的动力。