辽宁足球正经历从低谷到全面崛起的转变，正逐步实现“回归”。

特约撰稿/沈君 11月8日，中甲收官战上，辽宁铁人队夺得冠军奖杯，继大连英博去年晋级中超之后，辽宁足球迎来了第二支进入中超的队伍。不久前，辽宁U18男足在第十五届全运会上通过点球大战击败强敌山东队，时隔12年再度夺得该项目金牌；首次参加女超联赛的辽宁女足获得了季军，几乎创造了中国足坛的“凯泽斯劳滕奇迹”。

从职业联赛到全国运动会，从成年队到青少年梯队，从男足到女足，辽宁足球实现了全面突破，摆脱了低谷，重新焕发活力。

辽宁足球曾拥有辉煌的历史。上世纪90年代，辽宁男足曾创造足协杯、甲级联赛、全运会、亚俱杯四项赛事连续十次夺冠的传奇。职业化后，大连足球取得了“八冠王”的辉煌成就。甲A联赛鼎盛时期，辽宁、沈阳、大连三支球队同时征战顶级联赛；辽宁女足和大连女足曾多次夺得全国锦标赛和全运会冠军，成为中国女足的重要力量。然而，随着中国足球职业化的深入推进，辽宁足球逐渐陷入困境：青训断层导致人才流失，辽宁女足一度解散，沈阳金德队迁往湖南，辽宁宏运男足2017年降级后于2020年无奈解散，辽宁足球跌入前所未有的低谷。

为振兴辽宁足球，辽宁省相关部门积极规划并精准施策。2023年11月30日，“整装出发 重振雄风”辽宁足球振兴发展座谈会在沈阳召开，明确提出要依托体育大省、足球大省的优势，探索符合足球发展规律且具有辽宁特色的发展路径；2024年1月，省政府新闻办公室专门发布了辽宁省职业足球俱乐部改革发展方案，为职业足球发展指明方向。一系列政策利好为辽宁职业足球注入了强大动力。

辽宁铁人足球俱乐部成为政策扶持的“受益者”，辽宁省和沈阳市给予了俱乐部大力支持。2025年初，俱乐部在上赛季中甲第四名的基础上，引进了本赛季最佳射手姆本扎等多名国内外实力球员，打造了中甲联赛的“第一豪华阵容”。赛季初，辽宁省投入超亿元资金，将铁西体育场改造成可容纳4万观众的专业球场，大幅提升了球迷的观赛体验。联赛中，辽宁铁人队势如破竹，最终提前两轮锁定中甲冠军。

辽宁女足的“青春风暴”同样令人振奋。这支平均年龄仅21岁的年轻队伍，2025年首次参加女超联赛便展现出强大实力。赛季大部分时间里，年轻球员们敢打敢拼，面对北京、上海等传统强队毫无畏惧，长时间占据积分榜榜首。虽然在赛季末因经验不足出现波动，最后一轮本可平局夺冠却输给北京女足，最终获得季军，但这支队伍用四年时间完成了从青年联赛到女超季军的“四级跳”，几乎复制了中国足坛的“凯泽斯劳滕奇迹”，其成长速度和拼搏精神成为辽宁足球振兴的象征。

与此同时，大连英博足球俱乐部是辽宁职业足球的另一支重要力量，这匹升班马在2025赛季中超成功站稳脚跟，不仅提前完成保级任务，还凭借火爆的主场氛围震惊全国。本赛季，大连英博队主场梭鱼湾球场场均观众近6万人，最高上座人数达到61616人，成为名副其实的“亚洲第一主场”。

“当年的火种，如今已成燎原之势。”辽宁U18男足夺冠后，前辽宁籍国脚、老教练马林发来的祝贺短信，道出了辽宁足球青训复兴的核心所在。足球振兴，青训为本。值得一提的是，这支队伍在整个赛事中六战不败，常规时间内未失一球，门将王天爱和鞠铭泽多次上演精彩扑救，球队攻防两端表现稳定，体现了辽宁足球青训的坚实基础。

辽宁U18男足的夺冠绝非偶然，而是辽宁青训体系“多点布局、沈大联动”的必然成果。在这支冠军队伍中，22名队员中有15人来自大连，7人来自沈阳，两座城市的青训资源相辅相成，成为辽宁青训复苏的关键。近年来，沈阳和大连两地围绕足球青训展开深度合作，共同打造“沈大足球青训共同体”：中国足球（北方）训练基地在大连运营多年，成为全国青少年足球训练的重要平台；沈阳市加快建设高标准足球青训基地，预计建成后将承担更多国家级青少年赛事与训练任务；同时，辽宁铁人、大连英博、大连鲲城等职业俱乐部均建立了完善的多级梯队，涵盖U13至U21各年龄段，形成“职业俱乐部+城市青训基地”的立体青训网络。

“辽小虎”杯沈大青少年足球对抗赛的持续举办，进一步促进了两座城市青训资源的融合。该赛事已连续举办三年，涵盖U10至U17八个组别，每次比赛均有数十支队伍参赛。通过常态化的交流对抗，沈阳和大连的青少年球员在比赛中相互学习，共同成长。

辽宁女足的青训同样卓有成效。目前，辽宁女足已有3名球员入选中国女足一线队，8人进入中国U20女足。辽宁女足构建了U14、U16、U18三级梯队，形成“梯队建设与一线队发展”相辅相成的良性循环。大连足协依托本地深厚的足球底蕴，建立了完善的女足青训体系，目标是“重新夺回女超冠军”，为辽宁女足的发展提供坚实支持。

在辽宁足球振兴过程中，球迷不仅是“旁观者”，更是“参与者”和“推动者”。大连英博队打造的“亚洲第一主场”，离不开球迷的全力支持：为制作南看台的巨型TIFO，上百名球迷连夜从沈阳运送画布至大连，现场搭建钢架、拉紧绳索，工作至凌晨；来自旅顺的球迷王立恒多次长跑数十公里到梭鱼湾球场助威，其事迹在直播平台传播后，激发更多球迷自发参与主场氛围营造。

辽宁球迷对球队的热爱早已超越了地域界限。在第二届辽宁城市足球超级擂台赛（简称“辽超”）中，这样的情景屡见不鲜：本溪球迷300余人集体远征抚顺客场；黑山球迷每天往返于黑山与本溪之间为家乡球队助威；辽阳赛场，本溪球迷主动向辽阳球迷推荐家乡的美食美景；大连金州体育场，大连与本溪球迷赛后交流观赛感受……不同城市的球迷因足球结缘，使足球成为连接城市情感的纽带。统计显示，“辽超”赛事期间，大连金州体育场两场比赛的上座率均突破万人，本溪、抚顺、葫芦岛等赛区也实现了“座无虚席”。

借助“辽超”赛事契机，辽宁各地将足球赛事与文化旅游消费深度结合，打造出“赛事+市集+文旅”的特色消费场景。在沈阳揭幕战现场，80多个主题花车和摊位汇聚了辽宁非遗文创、农副产品、特色美食及赛事周边产品，吸引大量球迷驻足消费；本溪赛区结合“中国枫叶之乡”的文旅资源，在赛事期间推出“踏秋赏枫”主题旅游线路，将观赛与秋季旅游相结合；大连梭鱼湾球场周边打造了“足球嘉年华”IP，通过亲子足球、趣味投篮等互动活动，吸引家庭参与，带动餐饮、住宿、零售等相关产业发展。

大连英博队火爆的球市已成为城市经济的新引擎。依托“亚洲第一主场”的品牌效应，大连正推动足球与文旅、商业的深度融合，计划将梭鱼湾球场打造成为集赛事举办、文化演出、旅游观光于一体的城市地标。

辽宁足球的全面复兴离不开体制机制改革的有力保障。随着“金元足球”泡沫破灭，如何实现职业足球俱乐部的可持续发展，成为各地共同面对的难题。大连英博俱乐部的股权改革探索，为辽宁乃至全国职业足球提供了宝贵经验。

2024年底，在大连市政府推动下，大连英博俱乐部完成股权多元化改革：原民营投资方大连统顺建设发展集团保留80%股权，大连獐子岛集团和大连汇融资产两家国有企业分别持有15%和5%股权，共计20%。此次股权改革打破了国企“绝对控股”的传统模式，采用“参股不控股、帮忙不添乱”的市场化运作方式——两家国企通过广告赞助为俱乐部提供资金支持，不直接参与球队管理，同时引入现代企业管理理念，助力提升运营效率。

除了职业俱乐部改革，辽宁省还在青训体系建设中深化“体教融合”。通过构建足球人才“一条龙”培养机制，打通跨学区、跨区域升学通道，扩大足球特长生招生规模；编写青少年足球训练大纲，统一训练标准，坚持“以赛代练”，全年举办超千场各级青少年赛事，为年轻球员提供丰富比赛机会。同时，辽宁省计划在未来三年内新建和改建1000块社会足球场地，进一步完善足球基础设施，吸引更多群众参与足球运动。

“辽宁足球在振兴发展的道路上将持之以恒、持续发力，为中国足球的崛起贡献辽宁力量！”辽宁省体育局负责人这番话，既肯定了过去一年辽宁足球的成绩，也表达了对未来发展的美好期望。